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人才资产，商业模式和产业链升级2011-10-08
“只要有一个好的商业模式，资本就能自己照顾好自己，不需要对人才投入多少。”这种“重物轻人”的观点几乎成了许多企业家的共识。企业界对人才资产的忽视加之中国教育的落后造成了今日中国人才资产严重短缺的局面。
没有人才，在流动性过剩的中国，资本将远离实业，涌入股市，期货，房产等投机领域，导致中国经济的严重杠杆化和泡沫化，贫富差距会持续恶化，内需会不断被掏空。现有模式的中国经济将走向衰败甚至是崩溃。 这个转型做得最好的就是曾被人形容是制造业大象的IBM。富可敌国的IBM的成功转型经验很值得我们学习。IBM有一个秘密武器，那就是抛弃制造业后致力发展的一套叫做MOT（Management of Technology)的人才资产经营系统，是一个把商业模式，业务计划和人才战略整合在一起制定实施的平台。 Technology指的是人才储备（Talent Pool)的知识资产（knowledge asset)。知识资产包括技能，执行力，远见卓识，性格优势等等,IBM制订了专门的术语去标准化的描述他们，然后通过数据库对他们进行可视化的统筹规划维护和增值。在MOT的平台上平行互动的制定业务计划和人才计划，通过业务业绩和人才资产的维护增值业绩的对照评估企业和领导者的业绩。MOT把人才在价值链中做大做强所面临的障碍作为企业管理创新的引擎，把人才的成长价值，情感价值，认同价值，经济价值完全整合到了企业的价值链当中。为了把知识资产无限放大复制，IBM还建立了“导师制度”，让人才把自己的知识技能等传输给后辈，传输的业绩将作为人才升迁增值的重要依据。 如果中国能够突破人才资产上的瓶颈，其意义将远远大于产业结构的升级。因为人才资产的突破将创造出一个数量可观的中产阶层，成为缓和贫富差距拉 动内需的捷径。人才资产也是企业可持续性发展最强有力的杠杆，资本将无需严重依赖金融杠杆。企业对公权力寻租的需求也将大大降低，因为公权力可以对资金等经济资源进行大规模的不合理分配，可以对规模，品牌，商业模式进行严重扭曲，但人才资产的优势确是难以抹杀和强制分配的。把企业发展的杠杆建立在人才资产之上，不但别的企业难以复制，而且还将打造出一个在经济繁荣经济危机当中都披荆斩棘风雨无阻的商业模式。在选择是否长期投资一家企业时，可以据此来看看它永续经营的能力。硬资本时代终结在即，让我们拥抱人才资本时代，去实现中国经济的华丽大转身！ - 吴迪
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发表于 2011-10-9 17:09:49
