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—————————————————————————————————————————————2011-04-09 16:11:35 新浪博客 夕饮冰
农药行业大年小年循环的好光景已经三年不在了,接下来的年景还是不容乐观。每每驾车跑完高速回来,看着干干净净的车前脸,感叹风调雨顺,虫子不生。诺普信在中国农药制剂业的地位不容置疑,可是看着它刚出来的年报,找出的亮点不多。本来要花些时间来好好研读一下这支曾让我赚了不少钱的股票,但现在看着它真的乐观不起来。
从下表可以看出来,营业收入的增长一年不如一年。尤其2010年营业收入增长11%的情况下,应收帐款增长了146%,产成品也增加了35%。年报中对存货增长的理由也明显是在敷衍。
(百万元)
2010
2009
2008
2007
营业收入
1,456
1,308
1,060
722
(增长)
11.31%
23.40%
46.81%
应收帐款
106
43
53
22
(增长)
146.51%
-18.87%
140.91%
总存货
356
295
195
161
(增长)
20.68%
51.28%
21.12%
原材料
155
146
77
(增长)
6.16%
89.61%
中间产品
10
5
3
(增长)
100.00%
66.67%
产成品
142
105
93
(增长)
35.24%
12.90%
另外令人不舒服的事情还有:
1、如此的大力收购,我们却没有看到明确的外延性的增长。所收购企业的业绩皆乏善可陈。难道是在布局阶段,业绩还未显露?还是业绩被雪藏?不过对常隆农化的参股应该是一个亮点。
2、对参股和收购公司频繁给予委托贷款或财务资助。急切地认了那么多的穷亲戚让人看不懂。
3、首次公开发行股票时募集资金的两个项目:2万吨水基化农药制剂和西北生产基地环保型农药都在哪里?怎么都没有了下文?按承诺,这应该在2009年底完成的,2010年应该增加3万吨的产能,可是达产后我们并没看到产能释放?看看2010年的营业收入,哪里有新项目完成后的样子?就这样2010年还又定向增发?
回过头来看,它在行业中所具有的优势也不言而喻。它有着水基化制剂的成本优势,水基化制剂已经占总生产额的56%以上。还有用松树脂对乳油制剂的改良。值得大书特书的是它的终端下沉战略,如此花费苦心掌控终端,管理渠道,营建网络。一旦成功,这是其它企业短时间内再难企及的。
现在最大的问题是因恶性竞争造成的行业萎靡。对于诺普信,我们只需要等待。

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