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了解、判断一家公司,我认为除了年报更重要的是了解这家公司的舵手,当然了解人比了解公司更难。不知道我是不是自不量力呢?因为,我觉得连巴菲特他老人家都回避了这个问题。巴菲特投的都是民主制的股份有限公司,而没有投过舵手制的股份有限公司。(他同时代的2个伟大公司-沃尔玛、微软都被他放弃了)但是,这是巴菲特能回避而目前的中国投资者不能回避的课题。因为舵手制的股份有限公司才是目前中国的普遍存在。美国的伟大公司也都是由舵手制的股份有限公司产生的。 李宁公司-李宁 宋襄公
听闻执行总裁张志勇,终于退了!感觉我长出了一口气。只有理想,而无执行力的典型。遇到了如此放权、如此信任的李宁,实在是个人的幸运,公司的悲剧。李宁用人的气度当今中国无人能及,赶上了高祖刘邦,可惜却不识人。不识人,可能还不如不用人,所以很早我就放弃了对李宁的跟踪。李宁的用人和马云对比最好,马云用人是杀伐果断,乱花欲醉迷人眼。对李宁的感觉-像宋襄公吧,以仁义立世,以仁义亡国。我希望李宁重新屹立!
阿里巴巴-马云 东邪黄药师
前面说了,马云用人是杀伐果断,乱花欲醉迷人眼,又有宋太祖的杯酒释兵权。给马云对号入座最让我头疼,历史上就没有他这样不着调的。规划大局就像诸葛亮的隆中对,可又不亲力亲为,指下月亮,让青年们热血沸腾,你们就去摘吧。希望王传福能像马云信任人,李宁能像马云识人。武侠对马云影响很大,那就暂把马云对东邪黄药师吧。
联想-柳传志 朱元璋
长居幕后,我不敢妄加评价,感觉做事业如龙入海,用人深悉帝王之术。受中国传统文化的道法两家影响较深。像朱元璋。桀骜不驯的顺驰孙宏斌被他送入大牢,出来后依然尊他。
比亚迪-王传福 项羽
倔强、自信,我所知最有大理想、大抱负的企业家。可惜,不是不会用人,而是就不用人。*想一人独撑大厦。理想、自信如果没有人辅助你实现,恐怕就变成了妄想、自负。希望我是看错了,真的。我觉得王传福的不确定性相当的高,未来的变数很大。不好说他像谁-项羽?希望不是。
长城-魏建军
长城的成功就在于执行力。不能说魏建军没有理想,但是比较王传福,就会和魏建军说“燕雀焉知鸿鹄之志。”玩笑了!不管是燕雀还是鸿鹄,皆是胜者为王!
魏建军印象:倔强、自信、坚持,内功深厚,每一步都在石板路上留下3寸深的脚印。虽然去长城股东会n次,但对于他的用人所知甚少,只知道身边基本是创业老人、本地人。《基业长青》里面总结的规律:伟大公司培养的优秀人才、接班人,都是从公司内部选拔的。希望长城也是暗合了这个规律。
想到了廉颇,当然魏建军没那么老,不过希望他将来老而弥坚。
7月的帖子没完成,之后给忘记了。
腾讯-马化腾
姑苏慕容,以彼之道还施彼身-专门模仿别人的,再用来打击对手,关键是比原创的更好。股东大会看着他是可亲可爱的样子。没有太高的理想,但是注重细节,一步一个脚印就攀上世界最高峰。重情重义原团队基本都在。全队分工明确,不同的问题交予对应的人回答,和传说的一样-喜欢技术。我问了一个关于技术的问题,当时眼睛就亮了……。
没见过的凭想象还能杜撰,见过面的马化腾 魏建军 王传福反而不知道像谁.
未完成***
苏宁-张近东
老师出身,儒家
待续.. |