扣动扳机了

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  史丹利复合肥一直是我们比较关注的品牌肥料，但是还是有很多人问史丹利复合肥到底怎么样呢？我们抛开品牌两个字来说，光说它的生产工艺和设备就能明确的判断出肥料质量的好坏。具体的我也说不太清楚，我们还是通过以下内容来了解吧。
    2003年，史丹利化肥股份有限公司率先在国内建起中国第一条高塔复合肥生产线。
    2005年，公司又投资兴建了年产80万吨双塔造粒复合肥生产线。
    2006年，史丹利高塔复合肥被国家科技部、商务部、质检总局、环保总局（现国家环保部）联合认定为“国家重点新产品”，在当时是我国复合肥行业唯一获此殊荣的高塔产品。
    二、史丹利高塔复合肥的优点：
    肥粒的养分分布均匀，施于田地上使每个点都能提供作物完全的养分，提高肥料利用率。
    含氮量为目前世界复合肥制造领域最高，最高含氮量已经达达到32%（32-4-4），其他配比还有30-10-11，30-5-5，30-0-20，30-0-5，28-6-6，26-10-15，26-6-8，26-6-6，25-10-16，25-12-8，25-6-9，25-0-15，24-10-16，24-10-14，22-5-18，22-5-13，21-10-11，20-5-10，15-10-11等。
    颗粒上有小孔，易吸收并存储水分，利于作物对其养分的吸收，在干旱地区使用效果也特别好；同时，其他工艺无法产生小孔，不能仿冒高塔造粒工艺。
    控释技术使肥效延长约一周时间。
    应用螯合技术，保证加入的微量元素能被作物有效吸引。
    生产过程中加入生物酶制剂，可以有效地抑制肥料中各种养分在土壤中的分解和流失。
    颗粒均匀，表面光滑，水分含量低，抗压强度高，不易板结，适用于各类施肥方式，尤其是机械施肥。
    生产技术方面，没有水分引入，没有烘干过程，节约了能量消耗；生产操作环境好，无三废（废气：燃煤产生SO2，废水：洗涤粉尘，废渣：粉碎产生粉尘）排放，属清洁生产工艺；装置自动化程度高，技术含量高，产品质量稳定。
    三、史丹利三安复合肥的优点：
    史丹利化肥股份有限公司致力于技术创新，研发生产的总养分54％含量复合肥是世界最高含量复合肥。
    四、史丹利三安复合肥的优点：
    养分含量高。同等数量的三安所含有的纯养分是含量45%的复合肥的1.2倍，也就是说用30公斤45%复合肥的情况下，用25公斤三安就可以满足作物的需要，而且还能提高肥料利用率。
    养分齐全。除具有氮、磷、钾三大元素外，还添加入多种中微量元素、稀土元素，促进作物根系的生长，增加作物叶绿素含量，从而提高了作物的吸收能力，能够较大幅度的提高农作物产量。
    加入了生物腐殖酸。三安生产过程中加入了经活化处理的腐植酸，同时配备生物菌制剂，除能为植物提供营养元素外，还能起到作物壮苗、抗病、增产、改良土壤、减轻对水系的污染等综合作用。该技术达到国内领先水平，为环境友好型肥料。
    改善农作物品质。肥料中所含的氮、磷、钾及各种微量元素被作物吸收后，不但增加产量，而且能提高收获物的品质，在土壤中残留少、利用率高，无公害，是绿色环保肥料。
    肥料颗粒大小适中，光滑圆润，硬度大、溶解性好。

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史丹利 我看行 我这边我第一年卖化肥 都认史丹利 希望能成为专卖店 加油史丹利， 史丹利复合肥核心技术展示：
　　史丹利化肥股份有限公司致力科技创新，在国内率先研发出高塔复合肥生产技术，建设中国第一家高塔复合肥工程。工程总投资1.6亿元，占地200亩，建设内容为2条20万吨／年熔体料浆塔式造粒复合肥生产线，2条年产15万吨双烘干双冷却滚筒造粒复合肥生产线，项目全部建改后，可形成年产70万吨各类复合肥生产能力。目前已完成投资1.2亿元，其中：已建成年产20万吨熔体料浆塔式造粒复合肥生产线1条，年产15万吨滚筒造粒复合肥生产线2条，全部投入正常生产。年可实现销售收入10亿元，利税8000万元。
　　项目创新点：该项目属国家鼓励、扶持发展的“三高”支农开发项目，采用国际先进熔体尿素载体塔式造粒技术，项目关键创新点，是采用熔融尿素与磷、钾等原料，在充分混合的情况下，从高塔顶部喷淋而下，自然冷却造粒，生产过程无水分引入和三废排放，设计双塔造型，是在原基础上的一个重大突破，节省土建投资，流程更加衔接，产品外观光滑，并带有针孔状，自身具有防伪功能，其含氮量为目前世界复合肥制造领域最高；生产过程中加入一种生物酶制剂，可以有效地抑制肥料中各种养分在土壤中的分解和流失，前景十分广阔。 我自豪。我是史丹利的一员，史丹利化肥公司一路走来，凝聚了我们史丹利人的心血和梦想，愿2010年，我们史丹利人再接再厉。在创辉煌。

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　在国内分散的复合肥市场，史丹利(行情 股吧 买卖点)是少有的龙头之一，凭借多年在复合肥市场的辛勤耕耘，公司已成为全国最大的高塔复合肥生产基地。在竞争日趋激烈的复合肥市场，公司在快速扩张，为将来的寡头竞争做准备。复合肥究竟是怎样的一个市场？史丹利是如何实现自身快速发展的？复合肥市场的发展趋势在何方？带着这些问题，东方财富(行情 股吧 买卖点)网对话史丹利化肥股份有限公司董事会秘书胡照顺先生。

　　复合肥行业区域化分割严重

　　复合肥行业市场容量巨大，全国每年实物产量大概为4500万-5000万吨，复合肥销售额每年有1000-1200亿左右的规模。但复合肥产能比较分散，龙头企业所占市场份额比较小。据有关部门统计，全国的复合肥企业有四五千家。很多中小企业规模不超过五万吨，一两万吨的企业特别多，区域化分割比较厉害。区域化分割主要受运输影响，复合肥属于大宗物料，对运输的影响决定了区域的分割。一个工厂的经济半径在300-400公里比较合适，如果超过500公里，运费价格的影响较大。

　　复合肥行业发展只有20多年的历史，还处在竞争阶段，尚未形成寡头垄断。早期农民使用单质肥，尿素、二铵等较多，近些年渐渐转向复合肥，现在全国复合肥在化肥中占比在30%左右。2007年以前是复合肥的高速发展期，复合肥企业生存压力不大。2008年金融危机以后，竞争相对比较激烈。

　　据胡照顺介绍，现在复合肥的龙头企业已经开始全国布局，比如史丹利在吉林省吉林市、山东省平原县、广西贵港市、湖北当阳市、河南遂平县、河南宁陵县等地都建立了子公司。因为复合肥行业的年增长率只有5%-6%，龙头企业向全国布局扩张时，就挤占了中小企业的市场份额，所以这几年复合肥行业的产能集中度提高较快，竞争也相对比较激烈。

　　史丹利核心竞争力在于自身品牌及渠道运营出色

　　胡照顺表示，史丹利今年在复合肥行业一直排名前三名，其核心竞争力主要在于品牌和渠道的运营比较出色。复合肥虽然属于大宗物料，但有消费品的一些特点，更面向终端用户，属重复农资消费品。在化肥行业，复合肥是一个轻资产的行业，固定资产投资相对较低，相比上游氮、磷、钾单质肥行业复合肥更注重销售。比如200万吨的尿素企业只需要销售人员十几人，而复合肥企业160万吨的销量需要600多人的销售人员，所以史丹利公司定义自身为流通性的销售型公司，而不是生产型的公司，而这就使品牌和渠道显得更为重要。

　　在品牌宣传方面，史丹利多年来一直在大力推广，而且史丹利是单品牌运营，单品牌运营宣传的集中度更好，品牌更聚焦，知名度更广。经过多年的推广，史丹利可以称为复合肥第一品牌，史丹利复合肥在老百姓心目中有一定地位。

　　史丹利的“一县一户一品牌”的渠道模式也颇具特色。首先史丹利公司的经销商直接设置到县级，没有省级、市级代理商；为保证代理商开拓和深度营销市场的积极性，一般以县级为区域每县只设立一家经销商独家代理史丹利复合肥；在公司单品牌运营的基础上要求和引导经销商只专卖史丹利一个品牌的复合肥，在一级代理商专营专卖的基础上，通过公司化专业运营，设置更多专营化的二级及终端销售网点，建立类似加盟店的操作模式。史丹利在全国拥有1300多家优质一级代理商，5万多个销售终端网点，渠道稳定，发展迅速。

　　专用肥市场将成为重要的利润增长点

　　复合肥的发展只有二三十年的历史，是一个不断发展的过程。近几年农民用肥的科学性越来越高，对作物的种植结构改变也很大。原来种植大田作物比较多，现在瓜果蔬菜，高附加值的经济作物的种植面积特别大，用肥的结构发生了变化。

　　以前的大田作物种植时期，一个厂家只需生产几个品种，就可以全国统销了。现在对各种农作物的专用肥需求，细分市场的需求越来越多了。这几年缓释肥，水溶肥，硝基肥，生物肥等各个细分市场发展越来越快，所以要求复合肥企业根据市场变化尽快生产出农民需要的产品。专用肥市场是一个重要的利润增长点，专业化的用肥比例上升之后，公司的产品附加值相应的也会进一步提高。

　　复合肥行业内并购意义较小

　　胡照顺认为，复合肥行业内并购意义不大。复合肥市场小企业产能大多在5-10万吨，而产能投资也不大，投资周期也比较短，一般小企业不值得并购。复合肥行业竞争尚未白热化，中型规模的企业生存状态还较好，并购中型企业溢价比较高。复合肥是重销售的行业，企业的品牌和渠道是核心竞争力，并购中小企业，其品牌和渠道难以为我所用。复合肥企业并购的机会应该会在有更大的市场话语权以后，向上游或者下游并购，完成产业链的整合。

　　史丹利中短期的市场规划是争取复合肥领头羊的位置，公司规划在2014年内销售收入过百亿，2017年销售规模达到五百万吨，在市场占用率达到10%以上，为将来寡头竞争做准备。长远的发展规划是上下游全产业链的整合，从矿山到农田，从提供上游原料到下游的农化服务，成为大型的农资服务提供商。

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公司简介

　　专注于复合肥的生产经营

　　公司全称史丹利(行情 股吧 买卖点)化肥股份有限公司，成立于1998年，注册地址为山东省临沂市临沭县。公司于2011年6月登陆深圳证券交易所，发行3250万股，发行后股本为1.3亿股，经过2011年股本转增，目前总股本为1.69亿股。

　　公司主要从事复合肥的研发、生产和销售，产品系列包括高塔氯基复合肥、高塔硫基复合肥、滚筒氯基复合肥、滚筒硫基复合肥等，其中氯基：硫基比例基本为7:3，品种丰富，可充分满足国内不同区域、不同土壤和作物的细分市场施肥要求。其中，公司的高塔复合肥生产技术处于国际领先水平，2004年建成了国内首条高塔复合肥生产线。

　　复合肥产能国内领先。目前公司复合肥总产能为250万吨/年，居国内复合肥行业前列，主要分布在山东临沭本部、山东平原、河南、吉林等农业种植大省，区位优势明显。

　　发展目标明确。按照公司规划，公司中短期的发展目标是争取复合肥领头羊的位置。公司规划在未来几年内销售收入过100亿，销售规模达到500万吨，在市场占用率达到10%以上，为将来寡头竞争做准备。长远的发展规划是上下游全产业链的整合，从矿山到农田，从提供上游原料到下游的农化服务，成为大型的农资服务提供商。

　　股权相对集中

　　高氏家庭拥有绝对控制权。公司的控股股东和实际控制人为8人组成的高氏家庭，包括高文班、高文班之子高进华、高文班妻子古龙粉、高文班之女高英、高文班二弟高文安、六弟高文靠、四弟高文秋和三弟高文都，合计持有公司53.35%的股权。其中，高文班任董事长，高进华任副董事长兼总经理。

　　拥有多个子公司。目前公司拥有11家子公司，其中生产类6家，主要位于山东、河南、湖北等农业大省，品牌保护类3家，贸易类1家，教育类1家。

　　公司快速成长，毛利率稳中有升

　　收入和利润双双快速增长。2008-2012年公司营业收入由23.0亿元提升至50.6亿元，年复合增长率为21.7%，同期净利润由0.87亿元提升至2.92亿元，年均增速为35.4%，利润增速超越收入增速，显示上升的盈利水平。公司预计2013年一季度业绩增长40%-60%，主要得益于公司品牌卓越，复合肥销量稳步提升，成本略降，毛利率提高。

　　毛利率稳中有升。公司2008-2012年，除2010年外，毛利率基本在11.9%~13.9%范围之内，且整体趋势是缓慢上升。主要得益于公司产品质量好、品牌美誉度高，公司可以根据原材料(行情 专区)价格波动、产品结构等灵活调整产品价格。2010年公司毛利率达到16.6%，比2009年大幅上升，其主要原因是2010年基础化肥价格震荡走低，公司复合肥产品成本降低，加之2010年自然灾害频繁，农产品(行情 股吧 买卖点)价格趋于上涨，公司复合肥产品销售价格上涨，双向扩大了毛利空间。预期未来在市场不发生大幅变动的情况下，公司产品销售毛利率有望保持稳定。

　　全国扩张，以点带面

　　产能迎来扩张高峰。公司2012年拥有250万吨/年复合肥产能，2013年、2014年肥料总产能将分别增加至460万吨/吨、560万吨/年，亦即公司用2年的时间将产能提升了1倍以上。

　　生产基地多点辐射，覆盖农业大省，降低物流成本。公司目前拥有7个生产基地，主要分布在山东、河南、吉林、广西、湖北等农业用肥大省，逐步实现生产基地全国布局，将公司的优质复合肥产品投放到全国市场。全国布局主要优势在于：一是能根据当地的土壤情况和农作物的结构，生产适合当地的复合肥产品；二是能够更靠近原材料产地和消费市场，节约运输成本；三是可以更便捷地为各区域农户提供农化服务。在生产基地中，河南、山东为农业种植大省，复合肥需求量居国内前两位，合计占需求量近1/4；吉林生产基地可以辐射东北三省，复合肥需求量占比11.6%；广西生产基地可以辐射两广地区，该地区普遍种植经济作物，对复合肥需求量比较大；湖北生产基地可以辐射两湖地区，复合肥需求量占8.5%。

　　卓越的品牌和创新的渠道，成就公司核心竞争力

　　复合肥产品作为大宗农资产品，终端用户为农民，具备消费品的属性。因此，品牌和渠道显得尤为重要。公司主要奉行单一品牌策略，采取“经销商+专营专卖”的销售模式。

　　精心经营“史丹利”强势品牌

　　卓越品牌——史丹利。“史丹利”复合肥品牌是公司最核心、最具价值的无形资产。“史丹利”品牌定位于优质高效、低氮环保的高端复合肥市场，是全国复合肥中单品牌销量最大的品牌之一。“史丹利”牌复合肥先后荣获“中国农民喜爱的农资品牌”、“中国二十大畅销农资品牌”、“中国化工(行情 专区)卓越品牌”、“质量、服务、信誉AAA品牌”等诸多殊荣。公司商标2007年被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。根据北京名牌资产评估有限公司2011年评估结果，“史丹利”的品牌价值高达27.2亿元。

　　多途径打造和巩固强势品牌。公司是复合肥行业中最早实施品牌战略、以农民朋友的需求为导向进行的宣传和服务的企业。公司通过广告、举办活动、农化服务、与科研院所合作等多种方式，全力塑造和提升“史丹利”品牌形象。经过多年精心品牌建设，公司品牌得到市场的广泛认同，在农民朋友心目中享有很高的知名度、美誉度。“史丹利”品牌复合肥的品牌忠诚度在行业内遥遥领先，“黄土地黑土地，施肥就用史丹利”的品牌口号深入人心。在品牌塑造方面，公司一直走在行业前列，“一直被模仿，从未被超越”。

　　专营专卖，以小搏大

　　逐步推广“一县一户一品牌”的渠道模式。普遍意义上，如同复合肥行业其它企业，公司采取“经销商销售”模式。有特色的是，公司的经销商直接设置到县级，没有省级和市级代理商，渠道更加扁平，经销商利润更加丰厚。公司一般以“县级”为区域每县仅设立一家经销商，独家代理公司复合肥，即“一县一户”模式，提高了经销商开拓和深度营销市场的积极性。目前，公司已建立了覆盖全国30多个省级区域的销售网络，发展了1400多家实力强、信用好、在当地优势突出的县级经销商。在公司配合和协助下，县级经销商进一步发展了规模庞大的村级经销商网络。在单品牌运营的基础上，公司在经销商中逐步推广专营公司产品的专卖店，即“专营专卖”，进一步强化品牌形象和销售渠道。

　　目前，专营经销商大概占经销商数量的27%，销量占到总销量的50%以上，可见专营模式经营效率更高。

　　精耕细作销售渠道。在经销商拓展方面，公司不断完善相关目标市场的营销体系，发展优质经销商，重点支持经销时间长、信誉好、资金实力强、业务发展快的经销商发展，在广告、售后服务、信用期限等方面实行倾斜政策。在渠道细分方面，公司不断细化销售网络，推动销售渠道扁平化，要求业务人员走村入户，销售网络覆盖到行政村，形成高效的、立体的营销网络。在农化服务方面，公司深化与各地农技推广站、土肥站、植保站等“农业三站”合作，深入田间地头，推广测土配方，积极进行终端生动化、示范带动，加大公司产品的推广力度，持续强化农民对品牌的忠诚度。形式多样的农化服务有效地宣传了公司形象和品牌，有力地促进了产品销售。

　　作为复合肥行业营销的明星企业，公司拥有卓越的品牌和广泛且富有效率的渠道，将有效保障新增产能的顺利消化，促进业绩持续快速的增长。

　　投资建议

　　预计公司2013-2015年EPS分别为2.10元、2.76元、3.48元，目前股价相应于2013年PE为17倍。公司为复合肥龙头，产能陆续投放，卓越的品牌和强势的营销渠道保障产能的消化，成长性强，首次给予“审慎推荐-A”投资评级。

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不太担心大盘，我的个股比较坚韧，至少3-4个有些黑马的味道

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大数据时代的梵高：数据可视化专家 Tableau Software
$Tableau Software(DATA)$

上上周五，Tableau Software在纽交所成功上市，备受热捧，发行价31美元，当日收盘增幅64%，至50.75美元，共计募集资金2.542亿美元，成为今年以来美国市场最大一笔科技业IPO。Tableau到底是一家什么样的公司，下面就让我们揭开它神秘的面纱。

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“互联网还没搞清楚的时候，移动互联来了，移动互联还没搞清楚的时候，大数据来了”，马云在卸任阿里集团CEO的晚会上如是说。虽然众多外媒都称2013年为大数据的元年，但大数据的应用早已深入到寻常生活之中，亚马逊运用大数据为客户推荐商品信息，阿里用大数据成立了小微金融服务集团，而谷歌更是计划用大数据“接管世界”。大数据将逐渐成为现代社会基础设施的一部分，就像公路、铁路、港口、水电和通信网络一样不可或缺。大数据时代的到来使人类第一次有机会和条件，在非常多的领域和非常深入的层次获得和使用全面数据、完整数据和系统数据，深入探索现实世界的规律，获取过去不可能获取的知识，得到过去无法企及的商机。Tableau Software正是一家做大数据的公司，更确切地说是大数据处理的最后一环：数据可视化。


公司概况

Tableau成立于2003年，来自斯坦福的三位校友Christian Chabot（首席执行官）、Chris Stole（开发总监）以及Pat Hanrahan（首席科学家）在远离硅谷的西雅图注册成立了这家公司，其中Chris Stole是计算机博士；而Pat Hanrahan是皮克斯动画工作室的创始成员之一，曾负责视觉特效渲染软件的开发，两度获得奥斯卡最佳科学技术奖，至今仍在斯坦福担任教授职位，教授计算机图形课程。三人都对数据可视化这件事怀有很大的热情。

查看原图 Tableau主要是面向企业数据提供可视化服务，是一家商业智能软件（BusinessIntelligence Software）提供商，企业运用Tableau授权的数据可视化软件对数据进行处理和展示，但Tableau的产品并不仅限于企业，其他任何机构乃至个人都能很好地运用Tableau的软件进行数据分析工作。数据可视化是数据分析的完美结果，让枯燥的数据以简单友好的图表形式展现出来。可以说，Tableau在抢占一个细分市场，那就是大数据处理末端的可视化市场，目前市场上并没有太多这样的产品。同时Tableau还为客户提供解决方案服务。

现在Tableau全球有700多名员工，客户超过12000个，分布在全球100多个国家，北美以外的市场占17%，遍及商务服务、能源、电信，金融服务、互联网、生命科学、医疗保健、制造业、媒体娱乐、公共部门、教育、零售等各个行业。其中既有像联合利华、德勤、UPS、耐克、杜邦、Verizon、T-mobile、BBC、探索频道、美国航空、Zynga、LinkedIn、Facebook、雅虎、苹果、可口可乐等欧美知名企业，也有美国联邦航空管理局、美国陆军等美国政府机构以及康奈尔、杜克、牛津等知名学府，Tableau在中国市场也有所开拓，中国东方航空是其重要客户。

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高德郄建军：未来会与淘宝用户进行账号对接
imeigu.com　2013-05-30 21:54:13　来源： 速途网 原文链接　

5月30日消息，手机不仅是用来导航，他可以深入到生活的各方面。在主题为“移动改变生活”的2013中国北京电子商务大会上，高德地图副总裁郄建军表示，原为出行工具的地图，未来可以成为信息服务的入口，成为综合的生活服务平台。

高德地图副总裁郄建军（速途网拍摄）

郄建军介绍，高德本身是专注于生活化和本地化。在获得阿里巴巴投资，高德和阿里巴巴的合作，二者结合能更好形成合力，将移动电商做的更好。每个人的手机中应该都有地图的应用，它开始渗入到我们生活的方方面面，手机地图看可以完全改变我们的生活。

“移动电商的实质是生活服务电商化，这些都与地图密切相关。”谈起移动电商发展的重心，郄建军认为，移动电商除了交易外，更重要的是它的重心已经移到了线下。如餐厅、KTV等都会搬到线上，成为移动电商。

针对未来地图的发展，郄建军举例说，当用户在寻找某一个酒店或者餐厅时，他对信息的获取可能是多方面的，有可能去寻找人，但也可能是去吃饭，未来的地图就是要将这些潜在的信息都串联起来，在导航的功能上叠加更多的信息。

“今后的所有商务活动都将通过地图展开，使之成为兵家必争之地要将移动流量变为真金白银，地图将发挥至关重要的作用。”郄建军提到，“像团购、订餐和打车等信息，未来都可以在地图上做成一个频道，聚合各类信息，成为综合的生活服务平台。”

地图是一个非常刚性的需求。郄建军说，今后，高德地图会将淘宝用户和高德用户的账号打通。同时，高德的POI页面也将和新浪微博合作。(陈雪)
本文提到的股票：$高德软件（AMAP）$

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明阳风电Q1营收同比增长98% 同比扭亏为盈
imeigu.com　2013-05-30 22:25:41　来源： i美股 原文链接　

（i美股讯）北京时间5月30日消息，明阳风电公布了2013年Q1季报，主要数据如下；

总营收8.05亿元人民币，同比增98.1% ；

毛利润8970万元人民币，同比增121.3% ；

毛利率11.1%，上年同期毛利率10.0%；

综合净利润450万元人民币，上年同期亏损1.16亿人民币；

归属股东净利润2330万人民币，去年同期为净亏损1.141亿人民币

摊薄每股盈利 RMB 0.19 (US$0.03)，上年同期亏损RMB0.93。

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据了解，与核电相比，风电首先是一种比较安全的能源，不会产生核泄漏这样的环保问题。从长期来看，风力发电的度电成本比核电要低，而且风电的建设和运营模式也比较灵活，有别于建设核电站高技术门槛和资金门槛的限制。因此，风电列入了中国“十二五”期间重点发展的领域。

“风电股走强虽然只是短期的股市表现，但长期来看，风电等可再生能源作为安全、可持续使用的清洁能源，市场份额必将进一步扩大。”一位风机制造企业负责人对《中国联合商报》表示。

风能更环保、低碳

其实，风能不仅具有安全性，和其它新能源相比，风能更加环保、低碳。

据了解，太阳每秒钟照射到地球上的能量相当于500万吨煤。因此，人类对于太阳能的开发利用日益深入与广泛。据世界能源组织(IEA)预测，2020年世界光伏发电将占总电力的1%，到2040年光伏发电将占全球发电量的20%，按此推算未来数十年，全球光伏产业的增长率将高达25%~30%。

“太阳能一向被人们认为是清洁能源，对环境不产生任何污染。实际上，太阳能的重要原料多晶硅的生产如果处理不当，就会形成巨大的污染。另外，城市中的光伏电池表面玻璃和太阳能热水器集热器在阳光下反射强光，会形成光污染，也会给周边人群带来影响。”太阳能领域专家薛怀东在接受《中国联合商报》采访时表示。

目前，全球许多国家都在争相发展生物质能源。据了解，巴西燃料乙醇汽油总产量约占全球该类消耗总量的1/3；美国计划2020年使生物质能源和生物质基产品较2000年增加10倍，达到能源总消费量的25%；欧盟委员会也提出，到2020年运输燃料的20%将用燃料乙醇等生物燃料替代。

不过，生物质能的发展现在受到了越来越多的监管与反对。有业内人士认为，生物质能发电的问题在于木料燃烧造成的温室气体排放超过了煤炭。

显然，风能的优势便凸显出来。据世界气象组织（WMO）分析，地球上可利用的风能资源为200亿千瓦，是地球上可利用水能的20倍。美国斯坦福大学研究人员对11种非化石燃料进行排名，风能排名第一。

目前，风力发电机技术也十分给力。据了解，一台现代风力发电机比20年前发电超过100倍，而风力发电场提供的电力已可跟常规电站一样。随着风电成本的下降，风电的全球风能装机上升了三成。

因此，有业内人士判断，风能发电将占到世界电量的12%。

中国风电项目出海正当时

核电危机促使各国开始重视风电产业的开发。

近日，美国能源部发布了《国家海上风电战略：创建美国海上风电产业》，同时美国能源部长朱棣文公开宣布，将投入5050万美元资助海上风电项目和确定几个位于中大西洋的高优先级风能区域。

根据欧盟成员国目前制定的2020年国家规划，10年内欧盟的风力发电量将占到总发电量的14%。据欧洲风能协会近日发表的公报显示，今后20年内，欧盟为达到风电发展目标投资额度将达4000亿欧元。

这或将给已经饱和的中国风电市场打开新销路，因为中国的风电装机具有成本优势。据东海证券的一项统计显示，目前欧洲风电装机成本在11800元/kW左右，而目前我国风电的装机成本在4000元/kW左右。

东海证券分析师牛纪刚认为，预计未来我国风电机组出口将进一步提速，进而带动我国风电行业高速增长。

近年来，国家开始支持国内企业走出去，无论是欧洲成熟市场，还是南美、非洲等新型市场。据了解，华锐风电目前已在国外建立了美国、西班牙、加拿大、澳大利亚、巴西分公司。

据了解，在国内风机陷入饱和的争议面前，加速出海已成为中国风机企业解决产能过剩的良策。业内人士分析，如果欧美等国家大力发展风电产业，将会带动风电设备需求的上升，这对我国风机企业来说具有相对优势。

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另据BTM研究报告显示，截至2009年底全球风电累计装机容量达160,084MW。中国的累计装机容量仅次于美国排名第二，占全球总量的16%。据BTM预计，到2014年底，中国的累计装机容量将达到104,853MW，占全球总量的23%；2011年底中国将在装机容量上超越美国。同时，BTM认为在2009年排名前五的国家中，中国会是从2009年到2014年这个时期内CAGR（复合年增长率）最高的国家。