谁是中国的亚马逊？

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谁是中国的亚马逊？
- i美股 江涛

这是一个经常会被人提及的问题：在中国电子商务公司中，到底谁更像亚马逊？要找到它的答案，或许先要弄清楚：亚马逊长什么样？

许多人认为亚马逊是一家网上零售公司，Sorry~这个答案是错的。在最初创建时，贝索斯就将亚马逊定位为一家IT公司，这家IT公司的使命是“为人民服务”（做全球最以客户为中心的企业），实现这一目标的手段是“技术！技术！技术！”。贝索斯显然对传统零售业的精髓有深入理解，从一开始就为亚马逊找到推动发展的“三个飞轮”——丰富的选择、便利和低价，三个飞轮围绕的核心是用户体验，最终形成良性循环。为了更好的体验，亚马逊不断增加商品丰富度、帮助顾客更好做出购买决策、提供更快的交付等服务，并通过规模化保证低价。

理解了“飞轮原理”，再看亚马逊走过路途。亚马逊从网上卖书开始，逐渐建立起品牌与信誉度，接着不断丰富商品种类，增加的方式包括自建、收购以及合作。在扩充品类与规模过程中，凭借不断技术创新与巨额投入，亚马逊建立起高效供应链系统（包括物流体系）、储备庞大IT基础资源及出色的数据化运营能力，这三者成为其核心竞争力。

之后的发展显得顺利成章。亚马逊为继续丰富网站品类，推出第三方开放平台，允许其他商家在亚马逊出售商品；由于物流及IT资源富余，亚马逊决定开放给其他公司，摊薄成本同时又能赚取收入，云计算AWS等服务因此而诞生；有“云”就会有“端”，在数字化商品市场（电子书、网络音乐、流媒体订阅）积累丰富资源后，亚马逊推出kindle、应用商店、平板，用来进一步锁定吸引用户；除去以上业务，亚马逊还推出支付工具、网络广告系统、数字化出版平台、媒体中心等，总之在“为人民服务”的路上，亚马逊生态系统不断拓展。

要更好理解亚马逊是一家什么公司，不妨登录Amazon.com，你会发现它与其他单纯做电子商务公司的巨大差异。亚马逊现有导购栏上已分为两大板块，第一板块包括视频、MP3和云终端、云存储、Kindle、安卓应用商店、数字化游戏和软件、声音读物；第二个板块才是传统的图书、电子、服装、玩具等产品分类。亚马逊早已脱离网络零售商身份，其业务触角进入云计算、移动终端、流媒体、应用商店等各个角落，拥有电商、云计算服务商、硬件制造商、物流服务商等多重面孔，其帝国的拓展还没看到边界。

解决了亚马逊是什么的问题，再来看“谁是中国亚马逊”的问题。谁是中国的亚马逊？以下探讨四个最有可能的候选对象：阿里巴巴集团、京东商城、当当网、卓越亚马逊。

1.阿里巴巴集团

阿里巴巴1999年成立，专注跨国B2B业务；2003年推出C2C淘宝网，支付工具支付宝；2005年并购雅虎中国，进入搜索领域；2008年推出B2C业务淘宝商城；2009年成立阿里云计算公司；2011年淘宝网被拆分为淘宝C2C、淘宝商城、一淘网三个独立公司。在过去的11年中，阿里巴巴集团一直立足于电子商务领域，并打造出一条完整的电子商务产业链，覆盖到B2B、B2C、C2C、支付、云计算、团购，甚至金融等多个领域，阿里集团的目标是“为所有从事电子商务企业提供水、提供电、提供煤等基础设施服务，促进开放、透明、分享、责任的新商业文明”。

由此看，阿里集团与亚马逊可谓“志不同道不合”，阿里专注电商领域并努力成为电商基础服务商和大赢家，例如收购口碑网、推出垂直搜索一淘、发展阿里金融并推出庞大仓储计划，亚马逊则是一家IT公司，以用户为中心，它的目标并没限定在电子商务，因此与用户有关的它都不会放弃。

硬性进行比较的话。阿里集团与亚马逊相似之处在于：都推出B2C开放平台，推出第三方ISV（独立开发商）平台、提供云计算、支付、团购等服务。不同地方在于：

1）亚马逊自己卖东西，拥有网络零售商的一面，但阿里巴巴基本做流量和服务平台，自己不卖东西；2）亚马逊拥有强悍的物流系统及IT云计算能力，而阿里巴巴物流系统还在计划中，阿里云计算服务非常有限；3）亚马逊进入硬件制造、应用商店、自有出版等多个市场，在电子阅读器（kindle）、音乐商店、流媒体等服务上均有斩获，而阿里巴巴目前仍专注电子商务。

待续…